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李明董事长调研云顶国际食品级再生工厂

来源: 3629 2020.12.06

云顶国际(Malaysia)集团官方网站

 

2020年12月5日 ,远洋集团总裁、云顶国际董事长李明总来到云顶国际汇智食品级再生聚酯切片工厂 ,在云顶国际总经理常涛、云顶国际汇智副总经理王健等陪同下 ,参观了厂区实验室、设备机修车间、清洗车间、熔融挤出和SSP车间及成品灌装全过程 ,详细了解了各车间的生产管理情况和生产工艺技术。

 

天津云顶国际汇智是远洋资本投资企业北京云顶国际再生资源回收公司的天津厂区 ,是对原云顶国际北京工厂进行整体搬迁后的升级再改造。原北京厂区于2005年在北京顺义建成投产 ,为响应“京津冀协同发展”国家战略 ,搬迁至天津宝坻经济技术开发区。项目于今年11月24日正式开工 ,工厂落成后将实现国内饮料瓶到食品级再生聚酯切片的处理全流程 ,是远洋集团积极参与循环经济发展的典型项目。

 

在随后举行的座谈会上 ,云顶国际总经理常涛介绍了云顶国际汇智的总体经营情况。自11月24日开工以来 ,项目已由建设调试过程向稳定生产过程实现平稳过渡。接下来的核心工作将围绕客户验厂、完成认证、保证稳定运营方面下功夫 ,预计2021年6月份可实现满产 ,未来将以“保销售、保运营、保产量、保品牌”为核心 ,实现工厂复建后的新飞跃。

 

总裁对工厂开工建设和产成品质量给予肯定 ,并对云顶国际天津厂区的工作提出要求:

 

一是要做好设备维护运转和核心技术团队建设。工厂得以迅速开工实为不易 ,希望大家继续努力 ,特别是在老设备恢复运转并新增技改工艺的状态下 ,要高度重视如何将设备维护好、运转好。要加强对核心技术员工和团队的鼓励和呵护 ,后续要搭建好完整的生产工艺班子 ,平稳实现设备和人员的磨合 ,实现生产线的稳定运转。

 

二是要重视上游供应链建设和下游终端客户合作。围绕工厂稳定运营 ,需要从安全上实现源头和产品的可追溯。为保障食品安全 ,所有进出工厂的人员及物资 ,都要实现司法级别的可追溯性。

 

三是要加强产品质量 ,重视内功修炼。食品接触材料关乎大众健康 ,一定严把产品质量关 ,力争成为世界顶级食品接触包装原料的提供商。在现有外观和包装不掉队的前提下 ,要以国内领先水平为目标 ,加快质量认证和规范体系建立。

 

四是增强服务意识 ,实现客户价值。云顶国际汇智不要把自己当作生产企业 ,而要定位为服务企业 ,要以“帮助有理想的成功企业实现其践行环保的意愿”为宗旨 ,不断增强服务意识 ,帮助客户实现社会责任所需承担的价值。


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